La transition numérique en entreprise Nos stagiaires sont satisfaits de cette formation à 90% L'atteinte des objectifs pédagogiques est de 96%

Prérequis : maîtriser les fonctionnalités des outils de création de contenus Public visé : dirigeants, responsables design , directeur des opérations Objectif général :repenser sa stratégie d'entreprise à l’aune du numérique. Objectifs pédagogiques: définir la stratégie à mettre en œuvre, identifier les leviers d’innovation, repenser les organisations avec l 'IA générative Compétences visées : techniques, stratégiques 👉 Voir les données clés de cette formation https://docs.google.com/document/d/1zkyRPk8318gRBa0U5pmgvscSmMT5uEWs/edit?usp=sharing&ouid=116106789816201042042&rtpof=true&sd=true Contenus : J1 – matin 3.5 heures : définitions, enjeux et maturité J1 – Après-midi 3.5 heures : 3 leviers incontournables, la nécessaire adaptation J2 – matin 3.5 heures : les 4 types de stratégies possibles J2 – Après-midi 3.5 heures : impact de l'IA sur le quotidien de l'entreprise Durée de l’action et délais d’accès :2 jours -14 heures consécutives – 3 à 6 semaines environ Intervenante : Leslie BLONDEAUX-PORTERON Coût de l’action de formation :2670 €uros HT-3200 €uros TTC Période :toute l’année Effectif formé :de 2 à 6 stagiaires Supports de formation :Guide d’animation, exercices, mises en situation Modalités d’exécution : Présentiel, synchrone, locaux du client /Distanciel Modalités de suivi : assiduité : feuille d’émargement , pédagogique: quizz, exercices, observations, corrections (traçabilité du parcours, engagement de l’apprenant, limitation des risques d’abandon). Moyens humains, organisationnels et techniques : Formatrice en pilotage d'entreprise Permanences et suivi : en nos locaux sur rdv, du lundi au vendredi, de 9h à 18h, mais aussi par mail /téléphone Modalités d’évaluation : amont et aval, tests, quizz, enquête satisfaction. Handicap : toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap Référente : Leslie BLONDEAUX-PORTERON